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Centre de documentation sur la formation et le travailPORTAIL DOCUMENTAIRE
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La "grand-parentalité active" : un triple enjeu de solidarité, de conciliation travail/hors travail et d'emploi des seniors.

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N° spécial revue
H
WISNIA-WEILL Vanessa
La Note d'analyse (Centre d'analyse stratégique), n° 199, nov. 2010 | 11 p.

Thème : Environnement social politique
Mots-clés : Travailleur vieillissant, Relation travail-famille, Solidarité, Aménagement temps travail

Url :
http://archives.strategie.gouv.fr/cas/system/files/na199-qsociales-grandparentalite.pdf
Annexes : annexes

Résumé : L'allongement de l'espérance de vie confère aux seniors une place croissante dans la solidarité intergénérationnelle, ce qui ne va pas sans modifier les rôles respectifs de la famille, des acteurs publics et du secteur privé. En matière de solidarité ascendante, les politiques publiques s'articulent aux aides familiales soutien des aidants d'aînés dépendants). Mais les Réflexions sont plus modestes sur les solidarités familiales descendantes, alors que la garde grand-parentale (grands-parents gardant leurs petits-enfants) est l'aide intergénérationnelle la plus régulière. En France métropolitaine, elle représente un volume horaire hebdomadaire de l'ordre de 23 millions d'heures, équivalent à celui des assistantes maternelles. La garde grand-parentale joue un rôle important dans la conciliation vie familiale/vie professionnelle des enfants adultes de ces seniors, complémentaire des modes de garde collectifs. Elle concerne un grand nombre de seniors actifs (environ 30 % des 55-59 ans sont grands-parents et en emploi). Or, avec l'allongement potentiel des carrières, se posera avec plus d'acuité le problème de la conciliation travail/hors travail pour les seniors, mobilisés par l'aide à leurs parents et à leurs petits-enfants. La “grand-parentalité active” (grands-parents seniors actifs gardant leurs petits-enfants) pourrait sembler marginale au regard des enjeux d'emploi des seniors. Mais elle s'intègre bien aux dispositifs d'aménagements horaires développés récemment par les entreprises pour favoriser et allonger l'emploi des seniors. L'État pourrait soutenir le rôle de l'employeur en matière d'aménagements horaires tout au long de la vie pour favoriser les solidarités intergénérationnelles au coeur de notre système de retraite. [résumé de l'auteur]


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