Nature : Thèse
Spécialité : Économie
Directeur : Jean-François Germe
Annexes : bibliographie, annexes
Format : Grand format

Résumé : Cette thèse s'interroge sur l'existence de mobilités professionnelles entre les entreprises d'un groupe. Veolia Environnement, qui constitue notre terrain d'étude, cherche à diversifier les parcours de ses 120 000 salariés entre les 400 entreprises de son périmètre français, intervenant sur une dizaine de secteurs d'activités distincts. Aussi, avons-nous cherché à comprendre ce qui motivait une politique de diversification des parcours, d'en observer les effets et d'en expliquer les causes. La définition d'une mobilité professionnelle souligne d'abord les enjeux de la reconnaissance des qualifications et de l'expérience sur le marché de l'emploi. A cet égard, l'observation des séries historiques montre d'abord que les transitions professionnelles demeurent, pour l'essentiel, organisées selon les Marchés Internes, Professionnels et Occasionnels. Toutefois, nous escomptions découvrir des flux de mobilité innovants au sein des firmes locales-globales qui conjuguent diversité des entités locales et gouvernance globale. Le cas de Veolia Environnement révèle pourtant qu'il coexiste des Marchés Internes, Professionnels et Occasionnels, cloisonnés entre eux au sein de ce groupement. Il apparaît que les segments institués de circulation de la main-d'œuvre offrent un moindre coût d'allocation de l'emploi. En outre, nous montrons que l'absence de diversification des parcours professionnels ne se limite pas à une élévation du coût de transaction. Les entretiens que nous avons effectués soulignent également que les sujets se projettent selon les représentations collectives de leur groupe professionnel d'appartenance. [résumé auteur]