Spécialité : Développement des compétences et intervention dans les organisations (Master)
Directeur : Jean-Luc Ferrand
Annexes : bibliographie, annexes

Résumé : Alors que pendant de nombreuses années, elle était davantage une préoccupation des grandes entreprises, la Gestion des ressources humaines (Grh) devient aujourd'hui un sujet majeur dans les Pme. En effet, du fait de la conjoncture économique difficile et d'une concurrence accrue, les Pme se voient contraintes d'optimiser leur gestion et de maîtriser leur coût. Or, une Grh efficace permet de mettre en adéquation les compétences des salariés avec la stratégie d'entreprise à court, moyen et long terme. L'objet de ce mémoire est l'analyse de la mise en place d'une démarche de gestion des ressources humaines dans une Pme en pleine croissance afin de déterminer les différentes actions à mettre en oeuvre mais également les difficultés qui peuvent être rencontrées et les enjeux pour les différents acteurs de l'organisation. Cette mise en place sera notamment éclairée par des apports en sociologie des organisations portant sur l'analyse des jeux d'acteurs afin de comprendre les mécanismes qui interviennent lors d'un changement organisationnel de ce type. [résumé auteur]
Indexation libre de l'auteur : gestion des ressources humaines, petites et moyennes entreprises, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, formation, recrutement.