Résumé : Notre contribution s'appuie sur l'observation en immersion d'un collectif d'ouvriers engagés dans la lutte pour reprendre son usine en Scop. Nous cherchons à comprendre, à partir de l'analyse de cette intervention, quels sont la place et le rôle que prend ou que l'on donne à l'intervenant psychologue du travail dans ce contexte de transformation. Dans cette perspective, l'usage de la méthode d'intervention a produit un corpus de données conséquent que nous avons choisi d'analyser selon le modèle des quatre dimensions du métier (Clot, 2008). Nous cherchons alors à rendre visibles nos dérapages dans l'usage de cette méthode, les interférences qui peuvent en être à l'origine, la façon dont elles nous affectent, et ce que nous pouvons en faire. Car nous pensons que ces affects, aussi inconfortables soient-ils, peuvent être transformés en objets d'analyse au service du collectif et de son activité en cours. [résumé auteurs]