Résumé : Chaque année, on dénombre environ 1,4 million de mobilités professionnelles s'apparentant à des reconversions. Pourtant, seulement 60 000 parcours de transition professionnelle sont financés par an. Sous l'effet des mutations économiques et des transitions numériques, écologiques et démographiques, jusqu'à un tiers des besoins en recrutement, à l'horizon 2030, pourraient aboutir à des déséquilibres sur le marché du travail. Les effets de la crise sanitaire et l'allongement de la durée de vie au travail conduisent à un fort niveau d'aspiration à la mobilité professionnelle pour donner du sens au travail et rechercher les meilleures conditions d'emploi.
Dans ce contexte, il s'agit, pour les pouvoirs publics, de : - créer les conditions de l'accès aux ressources permettant à chacun de construire son parcours de transition professionnelle ; - faire des mobilités professionnelles un instrument d'accompagnement des mutations économiques et écologiques en facilitant les mobilités intersectorielles, notamment celles qui répondent à des enjeux définis collectivement comme stratégiques.
Le rapport identifie quatre leviers d'actions – et neuf recommandations – impliquant travailleurs, employeurs, partenaires sociaux et institutions publiques : - améliorer la capacité collective à piloter les politiques emploi-formation en renforçant la concertation à différentes échelles ; - créer les conditions d'un égal accès à l'accompagnement permettant à chacun de construire son évolution professionnelle ; - simplifier l'architecture des dispositifs concourant aux transitions pour en renforcer la lisibilité et l'accessibilité ; - réaffirmer et clarifier le rôle des entreprises et des branches professionnelles dans la sécurisation des parcours professionnels. [résumé éditeur]