Directeur : Francis Minet
Annexes : annexes, bibliographie

Résumé : Ce travail analyse la notion de compétences collectives au sein de trois entreprises (Agence nationale pour l'emploi, Renault et la Marine nationale) à partir d'observations de collectifs en situation de travail et d'entretiens collectifs et individuels. L'auteur présente les résultats de ses investigations et démontre que la compétence collective produit davantage que la somme des compétences individuelles. Il met en lumière deux processus de fabrication des compétences collectives : le partage de savoirs individuels et la construction commune de schémas d'action. Enfin, dans le cadre d'un cahier des charges, un certain nombre d'actions sont proposées pour permettre la création et le développement de compétences collectives : développement des compétences de l'encadrement, modalités de constitution des collectifs de travail, mise en œuvre d'un mode de gestion adapté.
Indexation libre de l'auteur : Compétence, collectif, ingénierie, organisation, management, activité, savoir, représentation.