Directeur : Joël Simon
Annexes : annexes, bibliographie

Résumé : À partir d'un projet commandité par la direction du personnel militaire de la Marine, l'auteur a conduit une étude visant à apporter des éléments de réponse à la question suivante : comment anticiper les évolutions du contexte pour décider aujourd'hui des politiques de gestion des ressources humaines adaptées aux enjeux de demain ? Commençant par un travail de réflexion et de définition des problématiques de veille et de développement de l'entreprise, l'auteur a essayé dans un premier temps de construire une représentaion des besoins de la marine dans ce domaine. Dans un deuxième temps, il a cherché à confirmer son prédiagnostic en utilisant une approche essentiellement sociologique. Enfin, à partir d'un séminaire conduit selon la méthode dite "des ateliers de prospective stratégique", l'auteur a pu démontrer l'intérêt mais aussi les limites des démarches de prospective appliquées aux domaines des ressources humaines.
Indexation libre de l'auteur : Gestion des ressources humaines, stratégie, veille stratégique, prospective stratégique.