Spécialité : Processus de formation et développement des compétences dans le management de projet (Dess)
Directeur : Gérard Jean-Montcler
Annexes : bibliographie, sigles

Résumé : Dans ce mémoire, l'auteur a cherché dans le cadre d'un projet faisant interagir des acteurs aux motivations différentes, à identifier les ressorts de l'action et ses propres marges de manoeuvre pour agir sur le système de façon pertinente et pérenne. L'hypothèse qui sous-tend son approche est que si la connaissance des interdépendances, des contraintes et des structures de pouvoir permet d'identifier les mécanismes de régulation du système, et les leviers de l'action, seules les modalités permettant de construire du sens partagé induisent le changement. [résumé de l'auteur]