Spécialité : Développement des compétences et intervention dans les organisations (Master)
Directeur : Catherine Skiredj-Hahn
Annexes : bibliographie

Résumé : L'intervention menée dans le secteur maintenance d'Aluminium Dunkerque portait sur la mise en place d'un système de gestion de compétences. Cette mission nous a permis de mettre en pratique différentes méthodes d'intervention : du projet type : amélioration continue à l'analyse de travail. La question des liens entre la nouvelle organisation mise en place en maintenance et le développement des compétences des opérateurs est au coeur de la deuxième partie du mémoire. L'analyse de l'intervention s'est particulièrement penchée sur la position du consultant interne au sein de l'entreprise et à son autonomie. [résumé de l'auteur]
Indexation libre de l'auteur : maintenance, analyse d'organisation, compétences, consultant interne, gestion de projet.