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Résumé : C'est un lieu commun pour la culture occidentale contemporaine que d'estimer que l'optimisation de l'action passe par son anticipation et par l'engagement personnel du sujet dans l'action. Que l'on soit dans le domaine de la formation, du management, de l'ingénierie, de l'action publique et ou privée, le langage de l'action privilégie régulièrement deux types d'invariants : le primat de la pensée de l'action sur son "exécution", paradigme habituellement décrit en termes de rapport théorie/pratique ; le primat du sujet sur son action, paradigme habituellement décrit en termes d'empowerment, de pouvoir d'agir, ou d'action rationnelle.Les représentations/énoncés s'inscrivant dans ce double paradigme sont censés produire auprès des interactants des affects susceptibles de mobiliser l'action… [premières lignes]