Spécialité : Analyse du travail et développement des compétences (Master)
Directeur : Jean-Joseph Kuperholc
Annexes : bibliographie, annexes

Résumé : Prenant la direction d'un organisme de formation aux métiers des musiques actuelles, j'ai eu en charge d'en assurer le développement à partir d'une compréhension de la situation. À ce titre, j'ai conçu un projet d'ingénierie fondé sur une intervention conduite par des chercheurs-intervenants éprouvés, en vue de bâtir un dispositif de formation répondant aux attentes individuelles et collectives des professionnels. Peu à peu, le projet global révèle sa dépendance vis-à-vis de cette intervention dont le retard pris à la mise en oeuvre pourrait aller jusqu'à compromettre l'ensemble. Ce mémoire a pour objet d'explorer les raisons de ce défaut de conception ainsi que ses effets éventuels sur l'intervention et sur le projet, pour aboutir à une brève réflexion sur les apports de la posture d'intervenant aux compétences d'un directeur d'établissement. [résumé auteur]
Indexation libre de l'auteur : direction, formation, développement, projet, ingénierie, intervention, compétence, dispositif, défaut, posture.