Annexes : bibliographie, annexes, tableaux
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Résumé : Les entretiens individuels d'évaluation sont aujourd'hui une pratique souvent utilisée par les entreprises. Ainsi en France, 52 % des salariés dans les entreprises industrielles de plus de 50 salariés déclarent avoir passé un entretien individuel d'évaluation en 1997. Cependant, bien que la construction d'un contrat optimal avec évaluation subjective (simplement définie comme un signal dans la plupart des articles) reçoive beaucoup d'attention, il est frappant que l'évaluation au niveau de la firme soit laissée de côté par l'analyse économique. Le but de cet article est d'identifier la logique sous-jacente des entretiens individuels d'évaluation dans le cas
de la production individuelle et dans celui de la production collective. Plus particulièrement, l'article cherche à analyser les relations entre l'effort, les salaires dans les firmes et les entretiens individuels d'évaluation. D'un point de vue théorique, les trois articles d'Alchian et Demsetz (1972), de Che et Yoo (2001) et de McLeod (2003) sont très proches du nôtre et, d'un point de vue empirique, l'article récent d'Engellant et Riphahn (2004). Nous testons ici quatre prédictions. D'après la première, les entretiens individuels d'évaluation ont un impact positif sur l'effort. Selon la deuxième, les entretiens individuels d'évaluation augmentent l'effort à travers deux effets : l'effet incitatif classique mais aussi un important effet de sélection. D'après la troisième, les entretiens individuels d'évaluation s'accompagnent de croyances sur le salaire et la reconnaissance du travail. Enfin, les entretiens individuels d'évaluation s'accompagnent de gains monétaires pour les salariés. Nous testons ces prédictions en mobilisant une enquête appariant des données obtenues auprès des firmes et des données obtenues auprès des salariés sur les Changements organisationnels et l'informatisation en 1997 (enquête Coi). [résumé des auteurs]